Willkommen Seminare Online Seminare 09.06.2026 - 11.06.2026 - INTENSIV 1: „Toolbox Teamentwicklung“ Führungswerkstatt am Praxisfall, Präsenz-Training in Hildesheim, 2,5 Tage
Seminar Nr. 70

09.06.2026 - 11.06.2026 - INTENSIV 1: „Toolbox Teamentwicklung“ Führungswerkstatt am Praxisfall, Präsenz-Training in Hildesheim, 2,5 Tage

NEUES KONZEPT „Next Level Leadership“ Führung  Modul 2 von 3 Modulen

Aufbau INTENSIV 1: Vom 09.06 - 11.06.2026

Ausschreibung Training 

INTENSIV 1: „Toolbox Teamentwicklung“ Führungswerkstatt am Praxisfall

 Wo Führungskräfte Werte nicht nur kommunizieren, sondern tagtäglich vorleben, entsteht eine starke Bindung. Authentische Leitbilder ziehen Talente an und schweißen Teams zusammen. Ist die Sicht eine gemeinsame Richtung, erkennen (potenzielle) Fachkräfte sofort: „Hier passe ich hin – und will ich bleiben“.

ZIELGRUPPE

Dieses 2,5-tägige Training richtet sich an Führungskräfte, die ihre Kompetenzen und ihre Methodenkompetenz anhand eigener Praxisfälle ausbauen und ihre Methodenrepertoire erweitern möchten.

HRE LERNZIELE

  • Eigenständiges Analysieren von Teamsituationen mit praxistauglichen Tools
  • Team-Rollen in reifen Teams ausprägen und transparente Verantwortungs­verteilung für Nachvollziehbarkeit, Fairness und Sinn aus Mitarbeitenden-Sicht
  • Souveräne Gesprächsführung, Moderation und Intervention

ÜBERBLICK ÜBER INHALTE UND METHODEN:

  • Theoretische Impulse als auch Praxisübungen, Rollenspiele, Systemische Strukturaufstellungen, Kollegiales Coaching
  • Schaffung eines Settings von Vertrauen und Zutrauen als Voraussetzungen, dass Mitarbeitende sich sozio-emotional sicher fühlen und eigenverantwortlich agieren
  • Was passt zu mir und meinem Team: Passgenaue Wege vom Ziel zur Umsetzung erarbeiten: Planung, Begleitung, Kontrolle.
  • Vertiefung zur Teamfindung und Teamdynamiken
  • Eigenständiges Analysieren von Teamsituationen mit praxistauglichen Tools (u.a. Soziometrische Analyse, SWOT, Team-Check)
  • Fachliche Impulse, um vom Situativen zum Agilen, Ermöglichenden Führungsverhalten überzugehen u.a. Soziometrische Analyse, gesunde Führung, Solution Poker
  • Umsetzen von Mitarbeiterentwicklungsgesprächen, Teamgesprächen und Teamsitzungen
  • Umsetzungsreife Erweiterung des eigenen Methodenkoffers

SEMINARGEBÜHR

  • Intensiv 1: 950 Euro zuzgl. Unterkunft, Verpflegung und Tagungshausnutzung in Höhe von ca. 265 Euro. TrainerInnen Stefanie Wünsch & Annelen Schulze Höing

 

Zeit: 1 Tag 14:30 Uhr bis 20:00 Uhr, 2 Tag 9:00 bis 17:00 Uhr, 3. Tag 9:00 bis 14:00 Uhr.

Preis: 950,00 € pro Seminarteilnehmer*in (gemäß § 4 Nr. 21 a, bb UStG von der UST befreit) zzgl. Übernachtung und Vollpension pro Modul ca. 265 Euro.


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„Man soll keine Dummheit zweimal begehen, die Auswahl ist doch groß genug.“
Sprichwort